核心收益：
如何进行股权设计，做好股权统筹布局，确保创始人的控制地位？
如何经过股权设计、公司治理设计来防止“野蛮人”敲门？
如何选择激励模式、制定激励方案，让员工尤其是骨干以股东的思维，真正自动自发的工作？
如何通过合伙人模式捆绑企业高层与骨干成为事业合伙人，永远一条心？
如何通过合伙人模式吸引与召唤外部高手成为裂变式项目合伙人，做到团队裂变？
发展过程中缺少发展资金，如何进行股权融资？
如何让股权成为人才、资金、资源的纽带，建立上下游股权联盟合作方式？
如何通过股权众筹设计融人、融智、融资源？
如何通过股权融资5步法快速让企业或项目对接资本？
如何搭建内部创业平台，建立企业生态系统并快速裂变扩张？
如何通过合伙人模式快速整合公司内外资源？如何建立自己的行业发展地图？
如何通过合伙人模式整合工厂成为生态链合伙人，做到用别人的钱在别人的工厂，建立自己的生产线与研发中心？
如何通过公司顶层设计，做到企业价值提升、长治久安？
增值收益：（价值40万）
工具1：《商书策●时间银行》会员（价值18万）
工具2：商链系统会员（价值12万）
工具3：股权设计五略模型
工具4：合伙人裂变模型
工具5：价值体系评估模型
工具6：股权融资裂变模型
工具7：合伙人制度方案与合伙协议
工具8：利润分红方案模板与测算工具
工具9：期权激励方案与协议
工具10：股权代持方案与协议